亚太地区的小农在进入市场、获取优质种子和肥料、获得技术指导以及按公平条款贷到款等方面，普遍面临能力有限的问题。

能力的缺失可谓关系重大，因为小农所种作物是本地区稻米、蔬菜及其他食物的主要来源，但他们从中获利甚微，所耕土地也十分脆弱。投入不足、缺乏买家，导致产量下降、收入减少、森林退化和粮食供应不稳。

这些农民能否一直靠务农维生，事关亚洲全体民众乃至亚洲以外地区大量人口的温饱问题。

亚洲各地正积极转型。企业不再视种植户为“无名无份”的原料提供者，而是作为合作伙伴。这种新模式将商业需求与农村生计紧密结合。

印度案例：马哈德汉农业科技公司（Mahadhan Agritech）依据当地土壤和作物定制高效肥料，田间团队向农户展示精准施肥优势。此举推动作物产量显著提升、肥料浪费减少，供需双方经济效益同步增长。

泰国案例：东西方种业公司（East West Seed）提供适应农村饮食、气候且抗逆性强的蔬菜种子。其基金会秉持“先培训农户、后考虑销售”策略，成功开拓新市场，不依赖单一品牌推广。

资金与专技协同：蒙古国羊绒企业Gobi发现牧民倾向增加剪毛量而非提升羊只质量。为此，Gobi联合蒙古生命科学大学，向牧民发放优质种公羊并提供越冬干草。如今，同等草场承载羊群减少，羊绒产量反增，供应链更稳，草原消耗降低。

保障机制改变投入产出逻辑。孟加拉国案例：食品巨头PRAN与近10万农民签订订单合同，覆盖木薯、芒果等作物。公司承诺按市价收购，并提供种子、技术指导及运输服务。研究显示，参与农户收入显著跃升；中国、印度和蒙古类似模式使部分地区农民收入翻番。订单农业为种植户提供确定性，鼓励尝试新品种、投资仓储及规划生产。

国内市场发力：蒙古乌兰巴托面粉公司（UBF）邀请种植户参加与政府合办的培训。通过改善土壤养护、使用洁净麦种和加强采后管理，提升小麦蛋白含量及抗旱能力。阿塞拜疆案例：连锁超市Araz采购人员深入山村讲解国际品质标准。农民在撂荒坡地混合种植果树（固土保水、丰富饮食），因知悉收获季有卡车收购。

满足国际标准：全球贸易商ECOM协助咖啡种植户满足欧盟“毁林商品禁令”。在越南，公司发放咖啡苗和遮荫树更新老化咖啡园，并试点作物保险（应对暴风雨毁花或干旱致果萎），保障赔付。清洁能源企业ReNew免费向小地主提供果树及用材林苗，培训混合种植，共享未来碳交易收益。农民保留农产品，ReNew核算固碳量，共享凉爽气候与肥沃土壤红利。

这些模式蓬勃发展需基础支撑：农村通路、通电、通信覆盖，以及激励诚信交易的制度。政府应奠定基础：绘制地籍图、资助种子检验实验室、公布价格遏制欺诈、推动农产品可追溯体系、打通出口渠道、鼓励本土中间商与农民建立互利关系。

上述体系增强银行信心。科技企业分析气象与卫星数据，助贷款机构逐田评估风险，量身定制基于收成偿付能力的贷款方案（采买种子、肥料、农机）。开发类银行引导公共工程投向企业采购区，确保新建冷库或支线公路惠及种植户与采购方。

模式核心：合作关系从“短期买卖”转向“财富共享”。肥料公司盈利依赖村庄增产；面粉厂高价售优质面包需田地产出高品质小麦；碳项目收益取决于树木茁壮成长。田间至工厂再到市场，每个环节依赖链条稳定运转。

显而易见，当小农获得良种、公平融资及可靠采购方，将以满仓粮食、绿坡常青和稳定就业回馈地区，家庭安居故土。

支持促成这些变革，需人人行动：购买来源透明商品、支持资助农村服务政策、敦促企业投资于养活我们的种植户。唯有最小规模农民立足，我们方能吃得饱、吃得好。

来源：联合国贸易网络