《2022年全球碳预算》报告指出，全球二氧化碳排放量没有减少的迹象，如果持续当前的排放量，有50%的机会在9年内全球平均增温会超过1.5°C。面对全球气候政策偏离目标，减碳进度远不如预期，依照当前的暖化速度，在未来的5-10年，气候变迁问题将更加浮出台面，引发更多经济波动及社会不安。

COVID-19的爆发再次提醒全人类，在追求经济增长的同时，也要兼顾社会包容性和环境永续性，以谦卑的心尊重自然与人类相互依存的关系。尽管疫情给全球可持续发展道路带来了更多的曲折和挑战，但面对严峻的冲击和危机，我们更应该积极寻求解决之道。不久前才结束的COP27将“气候融资”问题列为关注焦点。“资金”在帮助国家或企业减少和减缓碳排放、应对气候变化破坏、进一步提升气候适应能力和韧性方面具备重要意义。这也说明，金融业在应对气候变化问题上发挥着关键和举足轻重的作用。它应当需要肩负资金的引导能力，进一步发挥资金的力量推动产业转型，兼顾产业转型后面临的社会需求。

金融业位于产业链的最前端，除了配合主管机关的要求与监管外，应当订定责任金融准则规范，严格管控环境冲击，并藉由资金影响力，加速价值链的永续转型。富邦金控成为本土首家全面导入世界经济论坛利益相关者主义指标（Stakeholder Capitalism Metrics, SCM）的企业，以金融业的角度落实1个G加3个P四大支柱，力行永续经营，与国际标竿企业接轨。

图片来源：世界经济论坛｜利益相关者主义框架四大支柱

以下针对各个支柱阐述富邦具体作为，提供产业界参考与交流：

COP26之后，各国正式掀起“净零”热潮，企业治理需显著地强化减碳和绿能政策，以符合投资人、主管机关及社会的期待，而金融业更是被敦促成为供应链的领头羊，应建构出气候治理架构、完备管理机制；在气候治理政策的拟定、风险管理文化的建立上，也应遵循净零、碳中和等方针。以富邦金控为例，我们高度期许自身能成为业界表率，于2022年正式加入RE100（Renewable Energy 100），承诺2040前海内外据点全面使用绿电。承诺不能只是口号，而是需要缜密的计算和评估，我们透过SBT（science-based targets）审查，设定符合产业需求的脱碳路径与中长期减碳目标，预计至2030年减碳42%。

随着气候变化风险逐渐成为企业关注的重要问题，制定一套完整且可执行的气候相关财务信息披露政策已成为当务之急。透过逐步盘点高低碳产业业务并进行情境分析，强化气候风险韧性，降低或转移重大冲击风险之损失。

例如，富邦认为水灾是东南亚地区发生率较高的天气灾害，对公司财务冲击较大的业务是房贷和财产保险。故针对房贷担保品及产险承保目标所在位置，进行淹水灾害风险评估与鉴别。

数据来源：2021 富邦金控TCFD报告书｜风险评估三大因子分别为暴露度、危害度与脆弱度。

此外，金融部门能够借助资金影响力推动产业变革。对于对高碳排放敏感的行业，可以看出金融业在投资、授信和承保业务方面制定了「脱碳(Decarbonization)」战略，明确了门坎值及实践时程，规划了一条商业化的减碳路径；或制定准入和撤资标准，停止新的投融资，除非资金用途明确用于转型其他绿色能源，并藉此鼓励高碳排放行业投资减碳行动和建设可再生能源设备。

回归金融业核心职能，持续开发永续金融商品与服务，如永续连结贷款（Sustainability-linked Loan）便是近年金融业不断成长的服务项目。其利率结构相异于传统模式，透过贷款利率的调整，激励借款人持续进行永续发展，让金融机构与企业携手推动永续效益，落实ESG愿景。富邦2021年与美律实业签订本土银行首件永续指数连结贷款，该案连结温室气体排放及能源消耗，协助美律落实其ESG政策与净零转型。

此外，当高碳排放经济逐渐威胁到地球生存环境时，金融业也应顺应能源转型的趋势，挺身而出，成为绿色能源产业的坚强后盾。例如，富邦针对风电、光伏行业成立了“绿色能源保险项目组”，协助客户起草各阶段需求保险，并予以定制化的风险转移策略和损害防范服务，为可再生能源的发展构建完整的生态链。

SCM不仅是一个永续的框架，更是一种经营理念。过去，金融业被认为能够保障人身财产保险，但要不断补强社会安全网，还应当不断开发创新产品和服务，进一步增强对人和社会财富的管理，以及同时借助投融资促进和支持社会和产业的长远发展。现在是气候紧急的时代，谁也不能置身事外。金融业要不断增强资金影响力，用实际行动带动行业响应可持续发展，寻找延长地球寿命的途径。

来源：联合国贸易网络