自1962年国有化以来，埃及电力部门一直完全处于政府控制之下，只有少数独立发电商后来发展起来。自国有化以来的大部分时间里，该部门都获得了显性和隐性补贴，对提高该部门的效率几乎没有什么激励作用。

改革经常被宣布，但只在很短的时间内实施了部分改革（在这两次改革之间，改革相对较少）。这与埃及其他经济体的经济改革步伐没有太大区别。图1显示了自20世纪70年代以来电力部门的主要改革事件，这些事件分为改革的各个要素——重组、监管、私营部门参与和竞争。总体而言，直到最近几年，我们才看到私营部门参与的作用微乎其微，重组的名义意义大于实际意义（图2），一些市场竞争，但没有市场竞争，该监管机构已发展出相当大的咨询和监督能力，但在成本回收这一关键问题上没有独立性，成本回收本身离全面实施还有很长的路要走（即使是在金融方面，更不用说在考虑到作为电力部门燃料的天然气价格的大量隐性补贴的情况下，在经济方面了）