更长更复杂的全球价值链往往有更多的外国公司和双向贸易公司。这种构成可能是政府政策和跨国公司竞争定位的结果。双向贸易公司仅占总贸易公司的15%，但占总贸易公司的80%以上许多国家的贸易总额。经验证据也表明双向贸易商不太可能失去其出口地位。生产网络的可视化，适用于纺织品，卢旺达的服装和皮革全球价值链以及西孟加拉邦的化学品和医药全球价值链。在这两种情况下，外国投资者都扮演着重要的角色企业在一个国家的全球价值链参与中扮演着重要角色。外国公司更受欢迎可能被定位在国内价值链的末端，因为它们更很可能出口，并在总出口中所占比例过高。这一分析可以显示哪些类型的公司作为出口商参与全球价值链以及作为供应商（根据其所有权、规模和位置）。因此，它深入了解全球价值链参与者的广泛网络，这可能不太容易使用传统的利益相关者分析（如二级供应商）进行观察。一然而，这种方法的缺点是，没有数据可供非技术公司使用基于国内，因此只有全球价值链的一部分在国内发生国家是可见的。