它节省了实施成本。在直接投资中，估计节省了14.5%成本，27.4%包括未分配或卸载卡的节省这些国库存款可以重新分配到其他支出用途，无论是在农业部门内部，还是在社区支持的不同领域。它鼓励了多样化，尽管第一年的结果不大。大约百分之十五许多农民使用代金券购买玉米种子和化肥以外的其他投入品，这意味着他们我们生产的不是玉米 种植非玉米作物的面积增加了18%，作物产量指数多样性增加了11%。不幸的是，MIS系统过去监控实施不具备区分不同类型输入的能力，因此，在随后的几年里，没有证据表明这一问题。建议该部农业部对此采取行动，因为这需要纠正。它鼓励私营部门发展投入品供应商。农产品经销商的数量从试点阶段的1000人增加到2018年的5000人（世界银行，即将于2021年推出）。这个在该计划的培训部分下接受培训的经销商数量从2010年的422家增加到现在的422家2015/16赛季至2017/18赛季超过1360场。在试点期间，超过200台新的销售点设备已安装，大多数安装在地区级经销商处（世界银行，即将于2021年）。虽然因果关系很复杂，但它似乎提高了农民收入，因为电子代金券接收者的收入很高生产价值增加了31%。据了解，电子代金券系统的推出将为大多数人带来好处鉴于赞比亚近90%的人口农民规模小。